会展公司接项目时，经常会遇到这种情况：客户先发来一张喜欢的展台效果图，说想参考这个造型，但要换成自己的品牌、产品和展位条件。
这看起来像是一个很明确的要求，真正做起来却容易出问题。客户给的通常只是一张图，里面没有新项目的产品，也没有新项目的展示功能。直接照着画不合适，只让设计师凭一句“参考这个感觉”继续猜，也容易出现客户说的和设计师理解的不一样。
网上很多漂亮的 AI 图，最后都是让客户找作者付费代做。LEOR 想做的事情不一样：你不必只找别人代做。把自己的项目资料放进 LEOR，你公司的团队也可以生成并继续处理自己的展台方案。
下面用一个手机行业模拟项目，说明这件事在会展公司的日常项目里怎么发生。
客户发来的参考图，只负责说明他喜欢什么
客户希望参考图中间的圆形门头和两侧弧形关系，但新项目要使用 LEOR 品牌和手机产品。
这里最容易犯的错误，是把“参考造型”理解成“把原图换个 Logo”。这样做出来的图看起来像，但不是这个项目自己的设计。参考图真正有用的部分，是客户喜欢的主体结构、开口关系和整体感觉；行业、颜色、产品、功能和细节仍然要按新项目重新组织。
把参考图和新项目资料放在一起
公司里负责这个项目的人，把客户参考图、品牌 Logo、手机产品、12m×9m 的展位条件，以及展示、体验、接待和洽谈等要求整理在一起，交给 LEOR。
参考图只是一个起点，真正决定结果的，是项目自己的资料。只传参考图、不说产品和功能，结果很容易只学到表面造型；把品牌、产品、展位条件和使用要求补齐，才有可能形成一张属于当前项目的展台设计图预案。
先给客户看一张能讨论的图
LEOR 没有把参考图换个 Logo 就交差。新的蓝色发光门头、手机展示、中央大屏、接待台和洽谈区，都是按这个模拟项目重新设计的。
电脑里出现的是 LEOR 做好的展台设计图预案；工作人员手里拿着的，仍然是客户最开始发来的参考图。输入和结果不是同一张图。
这张预案先交给客户看。客户看的是风格和感觉是不是自己想要的。如果有具体意见，就把意见整理清楚，再让 LEOR 继续修改。此时双方讨论的是看得见的画面，不必一直围绕一句模糊的话来回猜。
客户觉得风格可以，再把方案做完整
客户觉得这个风格可以后，不需要停在一张正面展台效果图上。围绕同一个项目，还可以继续补其他视角、品牌海报、展位分镜和材料方向看板。
这样客户看到的就不再是孤零零的一张图，而是一套围绕同一个项目继续展开的前期方案资料。每一张图都应该能和前一张对得上，而不是每次生成都变成一个新展位。
其他视角是为了让客户看明白，不是为了凑图
正面主视角确定后，再看左前方和俯视视角。顶部门头、中央展区、左右产品区和洽谈位置，仍然围绕同一个展位展开。
其他视角的作用，是让客户看明白这个展位从不同位置看是什么样子，也方便继续指出哪个位置需要调整。它们是同一个项目的补充，不是三张互不相关的漂亮图。
海报和分镜也要跟着同一个方案走
同一套展台方案还可以继续延展品牌海报和展位分镜。这些图和前面的展台效果图使用同一个品牌、产品和主体造型，不是另外做一个无关的设计。
材料方向看板表达的是前期看得到的颜色和材质感觉，不代表施工材料已经定样，也不能替代后面的具体确认。
客户确认后，剩下的交给设计师
前面的资料，是为了让客户更容易看清、比较和提出意见。客户确认没问题后，剩下的交给设计师。
LEOR 不是要替代设计师，而是把 AI 展台设计能力交给会展公司自己的团队。项目刚接进来时，团队可以先用自己的参考图、品牌、产品和展位条件形成可见结果；客户有意见时，还能围绕同一个项目继续修改和补图。
这就是 LEOR 和单纯展示几张漂亮 AI 图的区别：网上的图只能让你看，LEOR 里的项目资料和结果可以由你自己的团队继续处理。
从公司内部安排来看，也不必把这件事理解成只有某一个职位能用。谁最先拿到客户资料，谁最清楚客户现在想看什么，就可以先把已知条件整理好；客户反馈回来后，再由负责这个项目的人继续核对和修改。真正重要的是同一个项目的资料不要散掉，客户参考图、品牌、产品、展位条件和后面的修改意见要前后对应。
老板判断要不要让团队注册试用，可以先看三个问题：做出来的结果是不是当前客户自己的项目；客户提出修改后能不能继续处理；补出来的其他视角和方案物料能不能保持同一个品牌、产品和主体造型。如果这三件事对得上，AI 才真正进入了公司的日常项目，而不是停在一张好看的展示图上。
如果你也在做展台设计搭建，可以拿一个自己的项目到 LEOR 里试试。
本文图片为 LEOR 手机行业模拟项目，不是真实客户委托。
LEOR（leor.cn）由乐于尔（广州）网络科技有限公司运营，是面向展台设计搭建团队的 AI 展台设计工作台。
LEOR 官网：https://leor.cn/。你也可以使用自己项目的资料，了解并使用文中介绍的功能。